Prendre des sanctions disciplinaires : de la théorie à l’action

Pour appliquer les bonnes pratiques et savoir celles qu’il faut éviter

Une journée de training juridique et managérial animée par un avocat en droit social

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Être chef d’entreprise, manager ou DRH c’est être confronté à devoir mettre en œuvre le pouvoir disciplinaire pour sanctionner les comportements jugés répréhensibles.

La maitrise du cadre juridique est alors indispensable pour ne pas commettre d’erreurs coûteuses, notamment pour les dossiers les plus complexes.

Mais la sanction a aussi une dimension managériale.

Parfois, pour des écarts mineurs, il faut savoir sanctionner et aussi préserver la qualité de la relation avec son salarié, voire plus largement l’ambiance de travail.

Vous dire tout cela, c’est déjà un peu vous faire entrer dans l’univers de cette formation avec sa partie « training ».

Une formation qui vous vous donnera les moyens d’affirmer votre leadership avec les bons repères sur le plan juridique.

Pour qui ?

Dirigeants, Managers de site, Responsable de service, Responsables RH

Prérequis

Cette formation ne requiert pas un niveau de connaissances préalable

Objectifs

Connaître et intégrer les règles qui régissent le pouvoir disciplinaire

Acquérir les bons réflexes face aux comportements répréhensibles du salarié

Savoir constituer un dossier solide

Savoir conduire les différents types d’entretien disciplinaires

Programme de la formation en groupe

Partie 1 : Connaître le cadre juridique qui régit le pouvoir disciplinaire

Le cadre juridique du pouvoir disciplinaire de l’employeur 
• La notion de faute disciplinaire
• Quels sont les comportements qui peuvent être sanctionnés ?

Qu’est-ce qu’une sanction disciplinaire ?

• Les mesures qui ne sont pas des sanctions disciplinaires

La mise en œuvre des poursuites disciplinaires
• La procédure applicable aux sanctions mineures
• La procédure applicable aux sanctions lourdes

La prescription des fautes et des sanctions

Le contrôle du juge prudhommal du pouvoir disciplinaire de l’employeur

Partie 2 : Mises en situation pour adapter sa posture aux différents entretiens

•  Les différentes techniques de conduite d’entretien
•  Le déroulé type d’un entretien disciplinaire
•  Prendre en compte la dimension managériale de l’entretien

Et après en individuel… une heure de consultation confidentielle avec votre avocat formateur

• Approfondissez les sujets discutés pendant la formation
• Obtenez des réponses précises à votre contexte professionnel et secteur d’activité

Évaluation de l’action de formation

Évaluation des connaissances en début de formation

Quiz pour mesurer les acquis à la fin de chaque module et de la formation

Questionnaire d’évaluation des intervenants

Moyens pédagogiques

Intervention avec Microsoft Teams

Support écrit

Exercices pratiques – Jeux de rôles

Quiz interactifs

Analyses de pratiques au regard des règles juridiques

Human Avocats - contactez-nous

Présentation des formateurs

Claude et Solène créent et animent des stages pour vous donner les compétences indispensables au pilotage de votre gestion sociale.

Leur animation dépasse le cadre technique de l’exposé juridique grâce à des quiz stimulants, des jeux de rôle dynamiques et des études de cas réels.

Venez vivre une expérience de formation stimulante qui vous donnera des savoir-faire applicables dès votre retour en entreprise.

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Logo Qualiopi - La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « actions de formation ».

Prochaines dates

20 mars 2026

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