Construire et piloter sa politique de rémunération
Faites un atout stratégique de la transposition de la directive sur la transparence des rémunérations en 2026
Une journée de formation et d’échanges en présentiel
Inter entreprise
750 € HT
600 € HT *
* Prix valable pour toute inscription validée avant le 31 janvier 2026
Être dirigeant, DRH ou RRH, c’est devoir construire une politique de rémunération qui reconnaît, motive et fidélise… tout en restant soutenable pour l’entreprise.
Un exercice délicat, qui exige de maîtriser à la fois le cadre juridique — égalité de traitement, non-discrimination, justification des écarts, transparence — et les outils RH disponibles : fixe, variable, épargne salariale, avantages, critères d’évolution.
Mais rémunérer, ce n’est pas seulement attribuer un montant.
C’est transmettre un message, donner du sens et aligner l’entreprise avec sa stratégie.
Cette formation vous permettra d’y voir clair et de bâtir une politique de rémunération cohérente, équitable et durable, avec une partie très opérationnelle orientée training, pour passer de la théorie à l’action.
Pour qui ?
Dirigeants, DRH, Responsables RH, Gestionnaires RH, DAF
Prérequis
Connaissances de base en matière de droit du travail
Objectifs
Comprendre les enjeux stratégiques, juridiques et RH de la politique de rémunération
Connaître le cadre légal et les obligations applicables
Identifier et choisir les dispositifs de rémunération adaptés à la stratégie de l’entreprise
Construire une politique de rémunération cohérente, soutenable et équitable
Sécuriser et formaliser les pratiques de rémunération dans l’entreprise
Programme de la formation en groupe
1. Comprendre la politique de rémunération : un levier stratégique
- Situer la rémunération dans la stratégie globale de l’entreprise
- Relier décision RH, contraintes économiques et impératifs de compétitivité
Contenu
- Définition : composantes, objectifs, principes (clarté, transparence, équité, cohérence, soutenabilité)
- Comment la politique de rémunération soutient :→ la croissance
→ la rentabilité
→ la fidélisation
→ la marque employeur
Atelier : Auto-diagnostic express — Où en est mon entreprise ?
2. Le cadre juridique de la rémunération
Contenu
- Ce que dit le Code du travail : principes fondamentaux
- Rémunération = liberté encadrée→ égalité de traitement
→ non-discrimination
→ charge de la preuve inversée
- Transparence des critères : jurisprudence clé
- Critères objectifs / critères illicites
- Mention sur le bulletin de paie, traçabilité, communication interne
Atelier : Analyse de cas — rémunération litigieuse, justification possible ou non ?
3. Focus : risques de discrimination et égalité professionnelle H/F
Contenu
- Le principe d’égalité professionnelle : obligations actuelles
- Écarts de rémunération : comment les mesurer ?
- Indicateurs pertinents
- Rappel des mécanismes : discrimination directe / indirecte
- La charge de la preuve : ce que les juges attendent
- Risques prud’homaux
- Obligations de correction
4. Directive européenne 2026 : le changement de paradigme
- Transparence des critères
- Fourchettes obligatoires
- Reporting selon la taille de l’entreprise
- Correction obligatoire si écart > 5 %
- Charge de la preuve inversée
- Impact sur les pratiques RH
Atelier pratique
Étude de cas réel anonymisé : écart de rémunération F/H → peut-il être justifié ?
Et après en individuel… une heure de consultation confidentielle avec votre avocat formateur
• Approfondissez les sujets discutés pendant la formation
• Obtenez des réponses précises à votre contexte professionnel et secteur d’activité
Évaluation de l’action de formation
Évaluation des connaissances en début de formation
Quiz intermédiaires par module
Étude de cas final + plan d’action personnel
Attestation de fin de formation remise au participant
Questionnaire d’évaluation des intervenants
Moyens pédagogiques
Intervention avec Microsoft Teams
Apports théoriques contextualisés
Démonstrations et cas pratiques inspirés du terrain
Exercices individuels & en sous-groupes
Simulations / jeux de rôle (discipline / entretien)
Supports écrits + fiches réflexes
Mises en situation tirées d’exemples réels
Présentation des formateurs
Claude et Solène créent et animent des stages pour vous donner les compétences indispensables au pilotage de votre gestion sociale.
Leur animation dépasse le cadre technique de l’exposé juridique grâce à des quiz stimulants, des jeux de rôle dynamiques et des études de cas réels.
Venez vivre une expérience de formation stimulante qui vous donnera des savoir-faire applicables dès votre retour en entreprise.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « actions de formation ».
Prochaines dates 2026
27 février
Inter entreprise
750 € HT
600 € HT *
* Prix valable pour toute inscription validée avant le 31 janvier 2026
Vous souhaitez adapter cette formation aux spécificités de votre entreprise ? Je demande un devis